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2009-10
美高梅平台app下载召开第一届“十杰”青年座谈会
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为了表彰学习先进,交流青年成长经验,听取青年对美高梅平台app下载科学发展的意见建议,8月28日上午,美高梅平台app下载企业广开言路召开了美高梅平台app下载第一届“十杰”青年座谈会。
座谈会上,美高梅平台app下载副董事长、党委副书记李福伟同志先容了美高梅平台app下载第一届“十杰”青年的评选情况,宣布了评选结果,并作勉励讲话。荣获美高梅平台app下载第一届“十杰”青年荣誉称号的10名青年员工,在座谈中依次作了发言,汇报交流了个人思想和成长的经历及体会,并就青年健康成长和企业科学发展踊跃献言献策。美高梅平台app下载董事长、党委书记丘小广在认真听取青年们的发言后,对青年的健康成长与企业科学发展,发表了热情洋溢的重要讲话,为青年同志们上了一堂生动的教育课,并对美高梅平台app下载广大青年职工提出殷切希翼和新要求。美高梅平台app下载人力资源部(党群工作部)部长陆要武、党群工作部副部长黄健儿、团委副书记黄健辉参加了座谈会。
丘董事长在青年座谈会上所作的重要讲话,内涵丰富,意义深远,饱含了对美高梅平台app下载全体青年员工的深厚关爱和殷切期盼,体现了美高梅平台app下载党委对青年人才的重视和关怀,也为美高梅平台app下载广大青年员工岗位成才,建功立业指明了方向。美高梅平台app下载各单位要组织广大青年员工认真学习、深刻领会丘董事长的重要讲话精神,不断增强使命感和责任感,以更加出色的工作成绩为推动美高梅平台app下载“六做”发展目标的实现奉献力量、多做贡献!
 
在美高梅平台app下载第一届“十杰”青年座谈会上的讲话
美高梅平台app下载董事长、党委书记  丘小广
(2009年8月28日)
 
美高梅平台app下载“十杰”青年的评选,是一项很有意义的工作。第一届“十杰”青年,是从美高梅平台app下载4000多名青年中选出的10名杰出青年代表。刚才听了大家的座谈发言,象是上了一堂课,我很受启发,也感到这次评选工作确实选出了青年的特色。当选的“十杰”青年可以说是千里挑一、出类拔萃的,连我自己都羡慕你们。第一个羡慕你们的是:你们获得了这个有含金量的荣誉,今后你们的人生会因这种荣誉而加速改变,也有了更多展现才华的机会。举个例子来说,假如你没有得到这种荣誉,就不会有参加今天座谈会与美高梅平台app下载领导面对面交流的机会,也少了一次展示个人优势和风采的机会。这个荣誉来之不易,是你们这么多年在建工辛劳工作的回报,特别是在这么年轻获得这个荣誉,更加要好好珍惜荣誉。第二个羡慕你们的是:你们很年轻,最大的三十五岁,最少的二十九岁,你们的职业生涯起码还有二十五年,还有好多好多的机会去拼搏。年轻就是本钱,年轻就是希翼。所以,希翼你们要好好珍惜这段美好的时光。坦率地说,我在你们这个年龄,没有获得过这种荣誉。我的人生就是干,领导交待你一件任务,你干好了干出成绩了,那么他就提拔你,交代你去做更艰苦、更难干的任务,结果你又干好了,领导又给你新的机会……这就是我个人的人生轨迹。
今天跟大家见面,感觉到你们很朝气蓬勃。我对年轻人也有几点希翼:第一,要有理想,有抱负;第二,要有爱心,讲道德;第三,要有能够实现理想的坚毅不拔的精神。只要有了这三样东西,不管你做什么事情,你的人生怎么发展,它始终在你身上发挥作用,令你一生受用无尽,你的人生也一定会活得很好。
首先,一定要有理想抱负。理想抱负就是发展目标。一个年轻人没有理想,没有目标,就失去了人生的一种方向。包括企业,假如一个企业没有理想没有目标,也失去了企业发展的方向。
那么,作为美高梅手机app客户端的理想,我想用一句简单的语言来表述:大家就是要在若干年以内,超北京,赶上海。现在广东建工在全国的地位还不高,大家的规模、经营、管理、技术创新、品牌、市场影响力,还是不够。美高梅平台app下载去年的产值一百四十八个亿左右;今年上半年美高梅平台app下载合同额大概125亿左右,大家争取今年合同额超两百亿。9、10这两个月是“决战月”,大家大概有五、六十亿标要中,要集中精力打歼灭战。假如大家都按照预期计划实现目标,那么今年大家的合同超两百亿是没问题的。你们作为年轻人,要了解美高梅平台app下载的重大思想、重大策略,总体工作思路及部署。美高梅平台app下载今年开展了“爱企业·献一策”活动,就是希翼通过这个模式把美高梅平台app下载领导的战略思想和一些定位思考传递给全体员工;另一方面,大家在知道美高梅平台app下载所思所想的基础上,集思广益,把大家认为更好的,或者是美高梅平台app下载尚未想到的问题,进一步去补充,去完善,去改进,并把这些思想、信息传递给美高梅平台app下载,形成互动。这也是美高梅平台app下载另辟的一条与全体员工沟通的新途径。
大家现在要构建广东建工的一个现代产业体系,这个现代产业体系,有三个层次。第一个层次,要从传统的建筑业向现代建筑业转变;由过去的劳动密集型到现在的管理密集型、技术密集型、资本密集型的转变。目前大家就有一个龙头企业——广东华隧企业,它就是现代建筑企业的最典范,6000万至8000万一台盾构机,开机的都是大专生、本科生,构成的都是高端人才,这是大家要转变的一个方向。构建从传统的建筑业向现代建筑业的转变,大家要形成三个“一体化”:一个是设计科研施工一体化,一个是投资与建设一体化,一个是国内与国外一体化;这是第一个大定位。第二个大定位,就是要改变过去“短”多“长”少的经营收入格局,什么叫“短”多“长”少?大家现在90%以上的收入都是建筑施工的收入,这是受市场影响波动很大的收入,搞一个工程就收回来一次,大家称之为“短”。长期的、稳定的资产净收入很少,可能占5—7%,这不合理。大家一直在给别人建房子,但是自己经营性的房产物业很少;大家一直在为业主服务,但是大家从没有做大业主。今后大家要有自己的房子、资产,要当业主;这就是大家第二个层次的战略定位。美高梅手机app客户端的银行负债很低,才6.9个亿,而大家的授信额是80亿。刚才有位同志提到的BT,就是负债经营,BT就是投资与建设一体化的结合,所以第二个层次就是要改变大家的收入结构,要在资产运营里面有突破。前面所讲的都是实体经济,无论是施工转型也好,从施工到资产运营也好,都是实体经济。第三个层次,要从实体经济再加上虚拟经济,就是要培育大家的上市企业,增加融资平台,扩大资产规模。这三个层次,就构成了广东建工的三个发展战略,很清晰,但是实现它不容易。大家来到美高梅手机app客户端,就是要有这样的理想和雄心壮志。过一个小日子,发发工资、领领奖金,这不是大家的人生追求。所以,我说第一个是要有理想,包括你们年轻人,也要有理想。有了理想,你才能拥有实现这个理想的一种动力;没有理想,哪来的动力?用一句话来概括:企业要有理想,个人也要有理想;个人理想就是要实现企业的发展目标。
第二,要有爱心,讲道德。一个人光有理想也不行。你的理想到底是为了什么?是为了损害社会的利益而谋取私人的利益,还是在实现社会责任、社会利益的同时实现个人的价值,这很重要。换言之,道德很重要。你作为父亲就要当好父亲,你是丈夫就要当好丈夫,你是一个企业的管理员就要当好一个管理员,这就是道德,人的基本道德。一个没有道德水平的人,没有社会责任的人,没有家庭责任的人,是不称职的。在讲道德的基础上,你才有爱心,才有奉献精神,才会做得更好。党在选拔干部的时候,要考察一个人的德、能、勤、绩表现,并把“德”放在前面,以“德”为先。所以,最起码的道德水平大家一定要有。有爱心,有道德,有社会责任感,自然你就能够得到很多人的帮助,在你的人生旅途里面,由于你帮助了别人,自然别人也会帮助你,而你也会很快地实现你的目标。所以,在来到美高梅手机app客户端后大家就提出“六做”,这就是价值观的一种体现。每个人都有他的道德观、价值观、世界观,我不能强求大家的道德观、价值观、世界观跟我完全一样,这不客观,也不对。这个社会是多样的,但是为了把大家作为一个团队,作为一个大家庭,作为一个成员,把大家所有的道德观、价值观归结起来,大家提出“六做”:做大、做强、做实、做活、做好、做长,我相信没有人会反对。这就是连接大家的“点”。“做大”并不是最终目的;但是你“做大”了,不“做实”、不“做强”、不“做活”,你就做不大,最终的结果是要“做好”。你不做好的话,怎么以人为本啊,怎么样去改善员工的生活啊。作为一个国有企业的领导人,我一直强调两点,国有企业领导人肩负的使命,就是为国有资产保值增值,以及改善员工的福利待遇。两者的关系是辩证的,缺一不可。这就是道德,就是价值观。如果一个国有企业领导人,没有道德,没有正确的价值观,就领导不了大家,大家也不会认同你。如果一个企业领导人坐在办公室里,每天都想着谁送什么东西给他,每天想着如何获取更大个人收益,这个企业绝对完蛋。这是我要跟大家说的第二点道理,这不单是对大家企业领导人说的,同时也是对你们说的。
第三,要谦逊与坚毅。谦逊就是好学好问。去年的《广州日报》有个报道——“惠普的奇迹”,讲的是惠普在几年前由一个世界有名的经营管理者多利去管理,却把惠普管得一塌糊涂。后来请了一个叫马克的,大家认为是“大笨蛋”的人去管理。马克到了惠普以后,他逢人就问到底怎么样才能搞好惠普,他问了很多很多人,结果惠普后来搞得有声有色。马克做了个比喻,他说一个绝顶聪明的人和一个傻子到了一个陌生地,谁能够更快地走出这个陌生地。绝顶聪明的人看到了一个乞丐,觉得这个乞丐不识路,问他也没有用;再看到一个穿戴漂亮、出门带着仆人的人,觉得向她们问路也没有什么用……总之,聪明人做了很多判断,最终他还是走不出这个陌生的地方。而那个所谓的“傻子“,他见到路人后,没有做什么无谓的“判断”,逢人就问路,很快他就走出了那个陌生地。这个比喻说明了什么?逢人就问,这就叫谦逊,那个“傻子”一直坚持问路,反正就是要走出这个地方,这就叫坚毅。所以,在大家管理学里面,最高的领导力是谦逊与坚毅。大家可以打开电脑网页查看一下,看看什么叫“领导力”,一级到五级,五级领导力为最高,就是谦逊与坚毅。“惠普的奇迹”就是表达这个概念、理念最好的一个范例。因此,我希翼你们年轻人一定要谦逊,有了谦逊,有了坚毅,你们的理想就一定能够达到。
此外,就是要脚踏实地,不要虚浮。市场竞争是很残酷的,不听你强调客观原因,不看你所做的过程,只讲求你最终做的成效。有道是,“成则为王,败则为寇”、“做得好就是英雄,做不好就是狗熊”。现在越来越市场化的时候,资源对大家都是公平的,谁会利用资源,为我所用,实现个人目标,这就是你的能耐。你们脚踏实地工作的过程中,要认认真真做出业绩,市场不相信眼泪,社会也不相信眼泪。从这个角度来说,我相信你们年轻人的能力经得起市场大风大浪的考验。
最后,我回应讲下刚才一位同志发言提到的“末梢管理”。今后大家的工作要抓什么?一手抓“虚”,一手抓“实”。什么叫“虚”?抓发展战略定位、抓目标,这是“虚”。从大家提出“六做”开始到提出“三个战略定位”,到实现这“三个战略定位”的“三个保障一个配置”(即:思想保障、组织保障、制度保障,以及资源配置),到后来提出来的“两个车轮”、“一个突破”,一个层次一个层次往下推,从“虚”逐渐越来越“实”,这是一个“面”,大家的一个界面。
什么是“实”?抓末梢管理就是“实”。这是大家的另一个界面。美高梅手机app客户端的构成最基本的“细胞”是工程项目。大家现在有1000多个工程项目,这1000多个工程项目就构成了大家100—200个亿的经营额,就构成了大家的饭碗。但是,大家在这方面的管理确实是弱化了些,还没有完全到位;所以,下一阶段要做实对工程项目的管理,包括刚才所说的预决算的管理,由头到尾信息化管理等等。你做不实,连项目都管理不好,或者连项目的认识都不到位,那么大家说对建工的认识和管理都是一句虚话。项目是由谁来管?项目就是由分企业(项目部)作为主体主导来管。假如大家的整个管理链、管理都到不了分企业(项目部),分企业(项目部)都不能够形成大家最前沿的一个单位,那么你说要管理好项目,要管理好建工也是一句虚话。所以,下一阶段美高梅平台app下载在具体的、一系列的规章制度导向以及工作安排,就是要抓实对项目的管理,抓实对分企业(项目部)的管理。前一段时间,美高梅平台app下载专门在本部成立了项目预决算部,预决算部就是针对项目管理;同时成立了工作小组,专门对分企业(项目部)进行调研。大家要把分企业(项目部)构建为一个标准化的模块,象人家管理连锁店那样管理它,不是指门面,而是制度、组织结构,是内核。这样一来,一“虚”一“实”,一“阴”一“阳”,就构成了大家的两条大线,由实到虚往上走,由虚到实往下走,这样,建工的发展就有希翼,一层一层往下走,总有一天会构建成这样一个体系。
一个企业,他最终要形成的是什么?就是构建这个企业的具有市场核心竞争力的主营业务体系,以及与这个主营业务体系相适应的高效率的管理体系。形成了这样的体系,大家才能说做“实”了企业,大家在市场上就站住了脚跟,这就是大家的理想,就是大家今后的工作。这里很多的一部分工作,就是靠大家年轻人去实现。你们年轻人就是美高梅手机app客户端的希翼,是实现大家目标的可持续力量。
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